Kuidas kaasata ettevõtte IT juhtimise strateegiasse kasumlikult ülikiirelt uuenevat tehnoloogiat, räägib Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi 8. mail.
Äripäeva teemaveeb ituudised.ee uuris, kas edu säilitamiseks tuleb alati kaasas käia uusimate trendidega. Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi kommenteeris, et iga ettevõte peab peast teadma oma äristrateegiat. "Kui ettevõtte äristrateegia on valminud sisulise töö tulemusel ja kaasajastub elu arenemisel, siis saab sealt vastuse," märkis ta.
Jõgi tõstatas kaks olulist küsimust, millele iga ettevõtte juht peaks mõtlema:
1. Kas ettevõtte “ärimehed”, "turundajad" ja “itimehed” istuvad ühes toas?
2. Kas nad saavad sõnadest "backlog" ja "kasum" ühtmoodi aru?
Strateegilise IT juhtimise konverentsi ettekandes räägib Agur Jõgi teemal "Kuidas saada ettevõttes äristrateegia ja IT strateegia tegelikult ühtseks tervikuks". Ja siis saab ka vastata küsimusele, milliseid tehnoloogiatrende pead järgima. Lisaks Agur Jõgile astuvad konverentsil üles ka paljud teised IT-sektori arvamusliidrid.
6 põhjust, miks tasub sellele konverentsile tulla:
1. Kuuled arvamusliidrite nägemust IT rollist ettevõtete äristrateegias.
2. Saad ülevaate, millist mõju omavad tehnoloogiatrendid starteegilisele IT juhtimisele.3. Kuuled kogemuslugusid edukatest IT projektidest.4. Kuuled praktilisi näiteid IT-investeeringute tasuvusest.5. Saad ülevaate välismaalt IT-inimeste palkamise võludest ja valudest.6. Saad ka ise kaasa rääkida arutlusringides.
Seotud lood
Eesti kapitalil põhinevatele laenudele spetsialiseerunud Bigbank ASi uueks juhatuse liikmeks saab Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi, kes on eelnevalt juhtinud tehnoloogiaosakondi Elionis ja Skype’is.
Arvutipargi renditeenus on mugav, säästlik ja (tuleviku)kindel. Green IT tegevjuht Asko Pukk usub, et ettevõtete äriline fookus peab alati olema enda põhitegevusel, sektoril, mida teatakse peensusteni, et olla konkurentidest paremad – just selleks vajaliku aja ja raha renditeenus vabastab.