AI faktor: tehisaru peab juhtima nagu inimest

Me kipume tehisaru liigitama masinate klassi, aga juhtima peaks seda samade meetoditega nagu inimesi, leiab Motichecki juht Martin Rajasalu.

"Miks me arvame, et masin teatud tingimustel ja teatud raamides ei ole meie intellektiga samaväärne, kui tema õpiprotsess on samasugune? See ongi ju intellekti mõte. Juhtimismeetodid peavad olema ka samad nagu inimestega – usalda, aga kontrolli," leiab Rajasalu.

Ernst & Young Eesti auditiosakonna partner Erki Usin aga ei näe veel, et ettevõtete nõustamist ja auditeerimist tehisaruga efektiivselt teha saab, sest see nõuab väga palju taustateadmisi. Sellegipoolest teeb AI juba taustatöid ka nende juures. 

"Meie valdkond on klassikaline keskaegne õpipoiss-sell-meister struktuuriga. Kui oled umbes kümme aastat erinevaid asju teinud, siis juba oskad. Mida on hästi lihtne tehisintellektile anda, on need esimesed kümme aastat. Aga kust sa võtad pärast neid kümne aastase kogemusega inimesi," tõstatab Usin potentsiaalse tulevikumure. 

Saates tulebki pikemalt juttu juhtimisest ja tehisaru efektiivsest kasutamisest, et juht saaks keskenduda meeskonna juhtimisele.

Kas tehisaru võiks mingil hetkel ise juhtimisotsuseid teha ja mis parameetreid selleks täitma peaks ning miks kümnend tagasi tehtud ennustus inimaudiitorite kadumisest siiani täide pole läinud, räägivad saates Ernst & Young Eesti auditiosakonna partner Erki Usin ja Motichecki juht Martin Rajasalu. Saatejuht on Mart Valner.

Fotol Motichecki juht Martin Rajasalu ja Ernst & Young Eesti auditiosakonna partner Erki Usin. Foto: Andres Laanem