Personaliuudised.ee korraldataval veebiseminaril räägib Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi sellest, kuidas muudatusi juhtida ja nendega toime tulla, kui kogu töö toimub distantsilt.
- Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi. Foto: Jake Farra
Kogenud ja pikaajalise kaugtöö tegijana jagab Teemägi ka praktilisi nõuandeid, mil viisil ise produktiivsemalt distantsilt tööd teha ja samas ka edukalt meeskondi juhtida. Räägime ka sellest, millised rõõmud ja mured töötajatel üles kerkivad ning kuidas nendega hakkama saada.
Peamised teemad
- Praegune olukord – mis on muudatuste juhtimisel teisiti?
- Erinevad inimtüübid – nende hirmud, toimetulek ja käitumismustrid.
- Kaugtöö ja sotsiaalne eraldatus – millised on uued ja/või asendustegevused?
- Kommunikatsioon – kellele, mida, kui palju ja miks?
Veebiseminar toimub
20. aprillil kell 10.00–11.30 ja seminaril osalejad on oodatud aktiivselt küsimusi esitama, et saada vastused just enda ettevõtet puudutavatele teemadele.
Seotud lood
Kujuta ette, et sinu ettevõte on nagu maja, mis peab vastu vihmale, tormile ja ajahambale. Selle tugevus sõltub vundamendist, kandvatest seintest ja katusest. Kui mõni neist pole paigas, võib maja muutuda ebastabiilseks.