Eestis tunnustatakse projektijuhtimise koolitaja Algis Perensi sõnul üht kohalikku projektijuhi kutsestandardit ja kolme ülemaailmset projektijuhtimise kutsestandardit. Kutsestandardite alusel antakse välja kutsetunnistusi, mis tõendavad selle omaniku projektijuhtimise alaseid oskusi.
- Algis Perens Foto: Erakogu
Eesti projektijuhi kutsestandardi alusel korraldab kutsetunnistuste väljaandmist Eesti Projektijuhtimise Assotsiatsiooni (EPMA). Praeguseks on koolitused läbinud ja kutsetunnistuse omandanud 39 projektijuhti.
Rahvusvahelistest standarditest tunnustatakse PMI ehk Project Management Institute standardit. See on Perensi hinnangul tunnustatumaid ja laiemalt levinumaid projektijuhtimise standardeid. Selle sertifikaadi omanike arvu Eestis pole täpselt teada. Mõne aasta eest oli neid Perensi hinnangul ca nelikümmend. Eksameid sertifikaadi saamiseks saab teha väljaspool Eestit mõne PMI poolt akrediteeritud koolitusfirma juures.
Teine maailmas laialt tunnustatud standard on IPMA ehk International Project Management Association koostatud standard IPMA Competence Baseline. See ei ole projekti protsessipõhine, vaid määrab eelkõige projektijuhi oskused. Välja selgitatakse teadmiste, hoiakute ja väärtushinnangute kogumid, mida on vaja tulemuslikuks projektijuhtimiseks. Projektijuhi pädevus jaotatakse selle standardi alusel kolme suurde rühma: taustateadmistega seotud pädevus, tehniline pädevus ja hoiakuline pädevus. Standardis kirjeldatakse lühidalt kõiki oskusi. Iga oskuse kohta on välja toodud, kuidas selle olemasolu tõestada, millised on seosed teiste oskustega ning mida see tähendab erinevatel serti?tseerimise tasemetel. Ka selle sertifikaadi omanike arvu Eestis pole täpselt teada. Mõne aasta eest oli neid Perensi hinnangul paarikümne ringis. Eksameid sertifikaadi saamiseks saab teha väljaspool Eestit või EPMA ja Läti Projektijuhtimise Assotsiatsiooniga koostöös korraldatavatel sertifitseerimistel.
Viimasel ajal on Eestis hakanud populaarsust koguma
Prince 2 koolitused ja sertifikaatide omandamine. See on Perensi andmetel maailmas üks kasutatavamaid protsessipõhiseid meetodeid, mis käsitleb projekte nende algatamisest ja kavandamisest kuni lõpetamiseni. Meetod käsitleb kõiki projektijuhtimise olulisi teemasid ja protsesse ning selle abil on lihtne ja loogiline jõuda eduka projektijuhtimiseni, sest meetod tugineb aastatepikkusel praktilisel kasutamisel paljude projektide juhtimisel. Esialgu oli meetod mõeldud kasutamiseks Suurbritannia avalikus sektoris suurte IT-projektide haldamiseks. Praegu rakendatakse meetodit edukalt ka erasektoris ja väljaspool Suurbritanniat. Standardit kasutatakse umbes 50 riigis. Selle meetodi tugevus on väga selge eesmärgile suunatus. Prince2 sertifikaatide koolitust ja eksamite sooritamist korraldavad Eestis EBS Executive Education ja IT Koolitus. Nende poolt korraldatud koolitustel on esmatasandi ehk
Foundation koolituse läbinud ja kutsetunnistuse omandanud 136 projektijuhti. Kõrgema taseme ehk
Practitioner kutsetunnistuse aga 34 projektijuhti.
Prince2 metoodika kasutamise vastu tunnevad huvi eelkõige välisturgudel teenust pakkuvad IT- ja tööstusettevõtted.
Seotud lood
Arvutipargi renditeenus on mugav, säästlik ja (tuleviku)kindel. Green IT tegevjuht Asko Pukk usub, et ettevõtete äriline fookus peab alati olema enda põhitegevusel, sektoril, mida teatakse peensusteni, et olla konkurentidest paremad – just selleks vajaliku aja ja raha renditeenus vabastab.